CHOOSE YOUR PATH
按你的目标，安排学习顺序
不按阅读页数计进度。每一段，都用一个自己能检查的成果结束。
00
先把 Agent 与 Skill 讲清楚
按培训顺序理解概念，再拆解、设计和验证。也可从首页的五讲入门开始。
06 · Agent 是怎样把任务一步步做完的07 · 模型、提示词、Skill 和工具，各管哪一段10 · 打开技能文件：把“是什么”变成看得见11 · 猎头怎样设计自己的 Skill：从业务经验到可验收的方法12 · 换一个岗位，才知道 Skill 能不能复用
完成标志：概念关系图、Skill 拆解、自己的草稿与测试记录。
01
第一次用 Agent
从干净的练习目录出发，先完成一次需求整理。
完成标志：一份能打开、能回到原文检查的需求基线。
02
想把经验变成 Skill
先理解 Agent 与 Skill，再设计自己的输入、规则和验收。
06 · Agent 是怎样把任务一步步做完的07 · 模型、提示词、Skill 和工具，各管哪一段09 · 先用一个现成 Skill，看看方法怎样留下来10 · 打开技能文件：把“是什么”变成看得见11 · 猎头怎样设计自己的 Skill：从业务经验到可验收的方法12 · 换一个岗位，才知道 Skill 能不能复用13 · Skill 没生效，先判断卡在哪一层
完成标志：同一方法能处理第二岗位，也能保留缺项和冲突。
03
有一件具体业务要做
选择一个你熟悉的场景，先用虚构数据检验方法。
14 · 需求对齐：让后面的找人有一个共同起点15 · 公司研究：先看证据，再写公司画像16 · 人才 Mapping：把研究变成可验证的寻找方向17 · 候选人对照：让每个判断都有一条依据18 · 沟通准备：写得自然，也要守住事实19 · 周复盘：把记录变成下一步行动
完成标志：一份带来源和人工判断点的业务产物。
04
准备长期或团队使用
在单项任务做成之后，再设计资料、交接和版本。
22 · 把几个任务接起来，先规定交接物23 · 四张表是工作底稿，别让它们抢走主线24 · 专家与多 Agent：先有分工，再谈并行25 · 把任务定时运行前，先让失败有去处26 · 把版本、脱敏与恢复做进日常使用28 · 团队使用：把个人方法变成共同标准
完成标志：别人也能接着用的工作流程与验收标准。
也可以分成七次练习。
每次完成一个成果，再进入下一步。