一份看起来完整的报告，仍可能在最关键的一句话上出错。第一次练习，按五个问题检查：事实有依据吗，未知被保留了吗，推断有没有标出，格式能接着用吗，文件在哪里？
用一个故意写错的草稿练手
错误草稿把 R001 写成覆盖整个东南亚、中文必需、带五人团队、年薪一百万。这些都是练习故意设置的错误，不是实际客户要求。
CODE
读取练习包/进阶输入/错误草稿.md，以及 01、02、03 三份需求材料。
逐条输出：草稿原句、错在哪里、依据文件及短原文、应改为什么。
不要以行业经验补缺项。然后保存一份修正版需求基线。
错误说明存为 我的产物/修复记录.md，修正版另存，不覆盖原始材料。
你要找的修复不是“写得更专业”，而是把错误事实改正：当前区域按确认记录收窄，英语与中文的等级纠正，当前带人要求取消，薪酬恢复未知。“来自知名企业”也不能替代个人签约责任证据。
让反馈变成可执行动作
“再准确一点”很难指导修复。更好的反馈是：“语言要求这一行写反了。请对照客户确认第 3 条修正，并检查候选人表是否也沿用了错误条件。”它同时指出位置、依据与受影响范围。
有错误就先修这一项，再检查下游。不要在需求还没对齐时继续生成搜索策略、排名和私信，否则同一个错误会被包装成多个漂亮产物。
本章完成标志：原始材料、错误草稿、逐项修复记录和新基线都能打开；你能指出一处修复来自哪条材料。模型可能每次措辞不同，但判断标准不应随措辞漂移。