# 修订后回归 · 模型输出

CodeBuddy CLI 2.158.0；虚构输入；仅提取最终回答，未编辑结论。人工检查指出 R001 仍有表达层面的修订项，见 README，不能当作全自动定稿。

| 题目 | 关键事实 | 原文出处 | 未知 / 冲突 | 不能自行增加的条件 | 下一步 |
|---|---|---|---|---|---|
| **R001** | 状态：教学演练。原始岗位名为渠道经理；负责人确认编号 **R001**、常驻新加坡、第一阶段覆盖新加坡和马来西亚。硬性条件的逻辑是：**企业软件渠道经历 AND 能说明本人在“伙伴签约 OR 激活”中的责任**，不是签约与激活都必须做，也未要求独立负责。英语商务沟通为硬性，中文为加分。当前不要求带人。 | 原始岗位及“签约和后续激活”：`练习包/01-岗位需求.md:1-6`。联系人关于阶段市场、新伙伴签约及英语要求待确认：`练习包/02-补充说明.md:1-5`。负责人确认范围及最终“签约或激活”口径：`练习包/03-客户确认.md:3-9`。 | **已解决变更：**原始材料写“签约和后续激活”，负责人最终确认“签约或激活”，R001-v1 应按 **OR** 执行并保留变更记录。中文“最好”到“加分”是偏好口径明确化，不是冲突。联系人所说“新同事承担新伙伴签约”属于联系人来源，负责人未明确确认其为岗位职责。预算、奖金结构、完整面试流程仍未知；未来管理范围及人数未定。 | 不得要求候选人同时具备签约和激活经历；不得把“能说明自己的责任”升级为“必须独立负责”。不得把中文设为硬门槛，不得把其他东南亚市场列入第一阶段，不得补写预算、奖金、团队人数或经验年限，也不得把联系人全部说法冒充负责人确认。 | 可形成 **R001-v1 研究草稿**并保留未知项；可以做资料研究，但不能向候选人承诺薪酬。优先确认岗位职责是否确为新伙伴签约、预算与奖金结构、完整面试流程、未来管理范围。 |
| **R003** | 状态：教学演练。负责人确认：工业视觉产品售前解决方案工程师，常驻上海，第一阶段服务华东制造企业。必须独立完成 **产品演示 AND 技术需求梳理 AND 与实施团队交接**，并必须有工业视觉项目售前经验。中文客户沟通必需；英文技术资料阅读仅为加分。不带团队，销售签约额不是本岗独立负责指标。 | 负责人确认的岗位、职责、硬性条件、语言和管理范围：`练习包/进阶输入/第二岗位.md:1-6`，特别是“独立做产品演示、梳理技术需求并与实施团队交接”：`:3`。 | 无材料内冲突。薪酬预算、出差频次、面试流程未知。 | 不得把三个核心能力改为任选其一；不得增加销售签约额指标、英语商务谈判要求或带团队要求。不得把英文阅读从加分项升级为硬性，也不得继承 R001 的地区、渠道签约或语言条件。 | 可按负责人确认范围形成 R003 草稿；继续确认薪酬预算、出差频次和面试流程，未知项不转成对外承诺。 |
| **缺项题** | 状态：教学演练。唯一明确来源是招聘联系人：“想找一个懂 SaaS 的人来做增长”，地点未定，当前只能先看市场。**“懂 SaaS”是原始诉求，但条件等级待确认**；“想找”不能自动证明它只是偏好，也不能把它升级为硬性。 | 日期未注明；联系人原话及已知缺项：`练习包/进阶输入/缺项需求.md:1-3`。 | 岗位编号、正式名称、增长职责与衡量方式、SaaS 诉求等级及证明标准、地点和覆盖市场、硬性能力、预算、管理范围、流程及授权确认者均未知。没有相反说法，因此不存在可认定的冲突。**编号缺失不阻止形成草稿**，只需标注“编号未提供”。 | 不得沿用 R001/R003/R004 编号；不得虚构 SaaS 年限、产品类型、增长指标、地点、语言、预算或团队规模。不得把联系人说法称为负责人确认，也不得声称“没有编号所以无法开始草稿”。 | 先形成标注“编号未提供、待人工确认”的研究草稿。优先向授权负责人确认：①编号与岗位名；②增长职责和结果指标；③“懂 SaaS”是硬性还是偏好及判断证据；④地点与目标市场；⑤预算、管理范围和招聘流程。 |
| **R004** | 状态：教学演练。两位联系人均指向同一 **R004**。联系人 A 描述为客户乙产品销售，并提到普通话客户沟通；但这些只是联系人来源，未获负责人确认。 | 联系人 A：“常驻上海……个人贡献者，不带团队”：`练习包/进阶输入/冲突需求.md:2`。联系人 B：“同一 R004 常驻北京，需带 3 人团队”：`练习包/进阶输入/冲突需求.md:3`。无最终确认权说明：`:4`；预算与流程缺失：`:5`。 | **未解决冲突：**上海 vs 北京；个人贡献者、不带团队 vs 带 3 人团队。两人均未说明最终确认权，且没有负责人后续确认，因此不能按文件顺序裁决。普通话客户沟通的条件等级也未明确。预算和面试流程未知。 | 不得选择最后出现的北京口径，也不得默认上海；不得拼成双城、混合办公或“先上海后北京”。不得自行决定是否带队、团队人数，或把普通话描述直接升级为硬性门槛。不得把任一联系人视为最终决策者。 | 暂以冲突清单形式保留两套说法，不形成确定地点或管理门槛。请有授权的业务负责人明确确认地点、是否带队及人数，并同步确认岗位职责、普通话条件等级、预算和面试流程。 |